Small Students' Research Projects

Seminararbeit im Fach Consulting: Sozial- und Methodenkompetenz. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2018.

• Antonucci F, Avci Y, Doljanac A. Soziale Netze als Marketingmedien für den Verkauf von Mobiltelefonen. 
• Bentner J, Hirsch P, Rombach S. Gaming. 
• Dold M, Gül K, Nowak E. "BLCK4EST.REC" Vermarktung eines Musik Artist - und seines Mediums im digitalen Zeitalter. 
• Sahpaz IC, Yas Y. Digitale Geschicklichkeit. 

• Bäumer AL, Groß R. Guardians of the Galaxy – Über die Entwicklung eines Teams. 
• Gloe J, Harbers J. Konfliktmanagement in Unternehmen mit dem Fokus auf Konfliktprävention. 
• Klatt K, Neuendort K, Kollosche T. Konfliktmanagement – Schlichtung einer Frontenbildung innerhalb eines firmeninternen Projektes. 
• Lunitz N, Wollny AS. Zielgruppenorientierte Krisenkommunikation zur Aufrechterhaltung der Reputation eines Mobilfunkanbieters während eines flächendeckenden Netzausfalls.
• Richter L, Sienel S. Diversity Management – auf was muss ein Unternehmen achten?

• Jäger N, Richter P. Smart City Furtwangen. Wie können wir Furtwangen zu einer Smart City machen? 
• Hajdasz L, Theurer M, Basaran T. „Die Elche“ Wie kann das Marketing für ein Print-Medium im digitalen Zeitalter erfolgen? 

• Adermann M, Bub V, Buchner V, Schröder C. Einführung von Self-Checkout-Kassensystemen. Seminararbeit im Fach Change Management. Studiengang Wirtschaftsinformatik. DHBW Mannheim 2017. - (PDF der Seminararbeit - Hintergründe im Blog vom 21.06.2017)
• Biehl C, Kuch J, Pretsch J, Streichert D, Weiß M. Einführung der digitalen Gesundheitsakte bei einer gesetzlichen Krankenkasse. 
• Brede N, Firtin E, Gliem G, Haupt A. Der Mensch im Mittelpunkt der Mitarbeiterentwicklung. 
• Clauss T, Frank J, Hofmann O, Krill T. Die Digitalisierung der Wahlen in Deutschland. 
• Emde M, Hofer L, Kapelle P, Neuberger O. Vernetzung im Rahmen der Smart City. 

• Bekemeier J, König M, Kratz L. Konfliktmanagement - Eskalation von Konflikten und ihre möglichen Lösungen am Beispiel der Fusion zweier Unternehmen. 
• Brockmann N, Lenz E, Zerr T. Bring him home - Virtuelle Teams unter Druck. Seminararbeit im Fach Consulting: Sozial- und Methodenkompetenz. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2016. (PDF der Seminararbeit - Hintergründe in den Blogeinträgen vom 01.04.2017 "Bringt Mark nach Hause" und "Social net and electronic Media  | Was war im Startworkshop Sozioinformatik?")
• Gerstenberger D, Daun F, Büscher M. Shitstorm-Management der Your-IT. 
• Hermanutz H, Horst M, Huck A. Einführung eines agilen Vorgehensmodells beim Unternehmen Autoteile GmbH. 
• Köcher I, Schweneker S, Vida K. Vermarktung eines Senatorenanwärters im amerikanischen Wahlkampf. Seminararbeit im Fach Consulting: Sozial- und Methodenkompetenz. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2016. (PDF der Seminararbeit - Hintergründe im Blog vom 22.02.2017)

• Barske T, Götz K, Hose A, Nagel P. IT-Outsourcing am Beispiel der Pantz KGaA. Seminararbeit im Fach Change Management. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2016. (PDF der Seminararbeit - Hintergründe im Blog vom 09.07.2016)
• Douw C, Ganz S, Neumann I, Hügel C. Change Management Am Beispiel des Falls: IT-Outsourcing (04). 
• Euler J, Bos A, Jonasson M, Schlabbers D. Change hin zum Recruiting des 21. Jahrhunderts.
• Hormann S, Mulcahy-Hase M, Reiffert P, Wobbe M. IT-Outsourcing Fall 13. 
• Koch J, Kring M, Schneider M, Stricker M. Umstellung der Unternehmenssoftware der Rhein-Neckar-Chemie AG von IBM Lotus Notes auf Microsoft Outlook.
• Linke A, Crndic S, Krischke M, Löw D. Die Unternehmensteilung – wie wir sie gemacht hätten. 
• Mateja D, Heimeroth L, Mairon L, Sperger R. Transformation des Organisationsmodells und der Entscheidungsfindung des GoPink e.V. 

• Banas F, Zur A. Fallbeispiel einer Neustrukturierung der ITLandschaft der fiktiven Firma "Musik-GmbH". 
• Beck M, Ewert L, Waßmuth D. Wie lässt sich die Gruppendynamik in heterogenen Projektteams steuern? 
• Braun J, Gräfe C. Kulturanalyse - eine Unternehmensintervention. 
• Flohr F, Walther D. Weiterentwicklung der Führungskompetenzen eines Projektleiters durch geeignetes Coaching. 
• Frank F, Steil J. Qualitätssicherung bei Softwaretests - Consulting Praxisbeispiel.
• Kuhn S, Wirz S, Yaman E. Konfliktmanagement – Als Berater richtig handeln. Seminararbeit im Fach Consulting: Sozial- und Methodenkompetenz. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2015. - PDF [siehe Blog vom 02.11.2015]

• Beitner A, Nguyen VT. Diversity Management zwischen der deutschen und der vietnamesischen Kultur. 
• Bub A, Lehmann A, Brunner AK. Veruntreuung von Unternehmensgeldern – Optimierungsansätze und Handlungsempfehlungen am Beispiel der TripleA-Bank. 
• Karcher S, Wenz M. Das (gescheiterte) Projekt. 
• Kluge M, Schittenhelm M. Entwicklung und Bewertung von Methoden zum Personalauswahlverfahren am Beispiel der Trainerposition des HSV. 
• Kristen T, Stähler S. Die Analyse des Filmdramas "Die Welle" und ihre Anwendbarkeit auf die heutige Wirtschaft. 
• Breimer M, Martin S, Simon M. Prozessoptimierung im IT-Outsourcing. 
• Amann S, Irrgang L, Streit T, Vorstandlechner F. Konzept zur Harmonisierung des IT-gestützten Qualitätsmanagements. 
• Bauer L, Gebhardt C, Reuther P, Schäfer K. Mit agilen Methoden zum Erfolg! Wie Projektabläufe im Voraus optimiert werden können. 
• Grigat P, Hergesell J, Samandari J, Weisenstein B. Einsatz moderner Technologien in konservativen Unternehmen. 
• Meier FL, Siegel F, von Jan P. Beratungskonzept für eine New Leadership Organisation am Beispiel der Pineapple AG.

• Blegen C, Frank W, Reus D. Einführung von Maßnahmen zum Qualitätsmanagement am Beispiel eines Automobilherstellers. 
• Bollinger AK, Heckendorf V. Outsourcing - Auslagerung der IT Abteilung des Automobilherstellers XY. 
• Cadoni D, Korte N, Meyer T. BPR: Verbesserung der Prozessleistung am Beispiel der Störungsannahme der Deutschen Telekom Kundenservice GmbH. Seminararbeit im Fach Consulting: Reorganisation von Geschäftsprozessen. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2013.
• Ingenhaag D, Schmidt J, Schütze E. IT- Outsourcing am Beispiel eines Rechenzentrums. Seminararbeit im Fach Consulting: Reorganisation von Geschäftsprozessen. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2013.

• Armutci M, Becher A, Steinbach AK. Strategieentwicklung als Teil des Strategischen Managements in einer sozialen, öffentlichen Gesundheitseinrichtung - Am Beispiel der Fusion von zwei Krankenhausstationen. 
• Becker N, Brenke G, Kowalski J, Rott F. Konzept einer Strategieentwicklung zur Implementierung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements im Krankenhaus XY.
• Bieber T, Frank F, Plath J, Roy-Jäger M. Gestaltung eines Veränderungsprozesses zur Optimierung von Organisationsstrukturen der Pflegeservice gGmbH. 
• Brück C, Schaubruch Y, Witzmann S. Prozessbasierte Unternehmenssteuerung - am Beispiel des klinischen Pfades "Elektive Bypass-Operation". 
• Clas K, Schenk M, Steinmetz S. Kooperationen im Gesundheitswesen am Beispiel Hochschule Fulda – Mediana Pflegestift Fulda. 
• Deutsch S, Wartner J. Reorganisation von Geschäftsprozessen am Beispiel der physiotherapeutischen Behandlungsabläufe im Krankenhaus. 
• Hergarten A, Klapsing T, Pfannkuch H, Weinbrenner C. Der Beratungsprozess bei der Zertifizierung eines Krankenhauses nach KTQ.
• Kübler SM, Schöppner O, Schultes K. Implementierung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements auf Grundlage einer Leadership-Analyse in der Druckwerk GmbH. S
• Lederle M, Neumann M, Riesch J. Qualitätsmanagement der praktischen Ausbildung von Diätassistenten – im Spannungsfeld von Lehre und Praxis. 
• Pflugbeil S, Schönstein N, Schroer K. Weniger müssen, mehr dürfen – Strategische Neuorientierung und Kulturwandel in einer Klinik für adipöse Jugendliche. 

• Cadoni D, Korte N, Meyer T.  Lösungsansätze für Kommunikations- und Motivationsprobleme durch gutes Leadership aus der Praxis. 
• Ingenhaag D, Schmidt J, Schütze E.  Konfliktmanagement: Probleme bei der Einführung einer Individualsoftware. 
• Bollinger AK, Heckendorf V, Reus D.  Konfliktmanagement - Outsourcing der IT Abteilung der ABC-Versicherung AG. 
• Biegen C, Frank W.  Moderation und Gesprächsführung am Beispiel eines Workshops der DP DHL.
• Genath A. Auftragsabwicklung. 

• Niegel N, Pflaum A, Reichert J. Reorganisation von Geschäftsprozessen am Beispiel eines Outsourcing-Projektes für Schulungen. 
• Rihosek D, Röther D, Wiltheis J. Neugestaltung des Schadenregulierungsprozesses eines Versicherungsunternehmens. 
• Levent E, Mock T. Outsourcing des Rekrutierungsprozesses – die Etablierung eines ganzheitlichen Human Resources Managements als Ansatz zur Begegnung zukünftiger Herausforderungen im Personalbereich. 
• Astor C, Teichmann L. Der Einsatz von Management Instrumenten zur Schnittstellenoptimierung im Verkaufsprozess von kundenspezifischen IT-Lösungen.

• Bertsch D, Lazib H, Manawa Nougho AC. Auf dem Weg zum Babyfreundlichen Krankenhaus – eine Unternehmensanalyse. 
• Diener S, Eckert HL, Gubert N, Häuser N. Leadership - Praxisorientierte Handlungsempfehlungen. 
• Dribbisch A, Kamradt M, Klein J, Kravchenko N. Das gesunde Unternehmen. Entwicklung einer Strategie zur Umsetzung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements und Förderung der Mitarbeiterorientierung in einer Einrichtung der ambulanten Rehabilitation. 
• Hau V, Salzmann A, Schmollinger C. Initiativen zur Optimierung der Mitarbeiter-Compliance bezüglich der hygienischen Händedesinfektion im Krankenhaus. 
• Salge S, Weiß V, Zahren J. Strategieentwicklung zum Aufbau der Kernkompetenz Partizipative Entscheidungsfindung in einer orthopädischen Klinik. 

• Rihosek D, Röther D, Wiltheis J. Konfliktmanagement in Gruppen.
• Astor C, Teichmann L. Gender Diversity- Realität oder Traumvorstellung? 
• Mock T, Levent E. Generationsübergreifendes Teambuilding und Teammanagement – Digital Natives und Digital Immigrants in der Arbeitswelt. Seminararbeit im Fach Consulting: Sozial- und Methodenkompetenz. Mannheim, DHBW Mannheim – Studiengang Wirtschaftsinformatik 2012. - PDF [siehe Blog vom 02.11.2015]
• Niegel N, Pflaum A, Reichert J. Teambuilding und Teamwork am Fallbeispiel einer Software-Erweiterung der „B&M Bank“. 

• Raufer D, Wörner K, Sacher N. Aufkommende Ängste bei der Reorganisation von Geschäftsprozessen.
• Westermeier D, Fieser S. Qualitätsmanagement am Fallbeispiel „Die Maus im Brot“. 
• Klein P, Kukshaus E, Peppel J. Die Rolle des Controllings im Reorganisationsmanagement.
• Bastgen J, Link P, Lehner S. Ansätze zur Reorganisation von Geschäftsprozessen.
• Hoffmann J, Kneis T, Leml T. Service Level Agreements bei Outsourcing von Hund & Katz.

• Klein P, Kukshaus E, Peppel J. Die Rolle des Beratungsprozesses in einem ERP-Einführungsprojekt.
• Raufer D, Sacher N, Wörner K. Kommunikation. 
• Fieser S, Westermeier D. Kommunikation am Fallbeispiel des Softwareprojekts „Saldo 2010“. 
• Bastgen J, Hoffmann J, Kneis T.  Diversity. 
• Lehner S, Leml T, Link P. Kommunikation und Konfliktmanagement. 

• Berg J, Erat P. Der Pyramidenbau als Open Source Projekt. Bedingungen und Möglichkeiten hierarchiearmer Arbeit. 
• Blaß A, Demir A, Normann O. Home Office - Menschen, Methoden und Technologien im Kontext der Telearbeit. 
• Foelske R, Oswald J, Yildirim Ü. Medienkonzern. 
• Hermann R, Müller R, Selig J. Einmal durch die Projekthölle und zurück. Eine Kurzgeschichte über ein völlig gescheitertes Projekt. 
• Korrepkat M, Roßbach M, Grundmann B. Leadership am Beispiel Build-A-Bear Workshop. 

Abschlussbericht im Seminar Wissensmanagement in der Medizin für Informatiker (Anwendungsfach Medizin; Hauptstudium). Aachen: RWTH Aachen, Institut für Medizinische Informatik 2005.

• Peltzer S, Schüler M. Kompetenzportal und -forum zur Unterstützung des Wissensmanagement in der medizinischen Lehre und Weiterbildung.
• Becker N, Schwittay B, Weyand T. Wissenslandkarte für Kliniken und Klinikverbunde.