Neulich war ich im Park mit einem Kollegen unterwegs. Wir sprachen über ein großes Unternehmen, das neben seinen alten hierarchischen Strukturen eine zweite neue Organisation aufbaut. Die Geschäftsführung will mehr Kreativität, mehr Mut und - letztlich - mehr Erfolg. Finanziell.
"Das wäre doch eine Gelegenheit, diese Organisation "neu" zu erfinden."
Vor zwei Tagen schlossen die Studierenden und ich Teil 1 des Seminars Consulting ab. Unter den Seminararbeiten waren sehr gute, es waren aber auch Fehler-Elche unterwegs. Nun, wir taten das, was Menschen mit Elchen tun sollten: wachsam, behutsam und entschlossen mit ihnen umgehen. Die Aussage "Wir haben uns nicht so sehr an die Theorie gehalten, sondern einfach mal das beschrieben, wie wir es tun würden" erklärte die kleine Fehler-Elch-Herde in dieser Seminararbeit. Ich hatte vielleicht...